1. Теоретические вопросы бизнес-планирования

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием. Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана. Цели и задачи дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:

Экономическое отделение

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании.

Цель курса «Бизнес-планирование научной деятельности» заключается в способностью разрабатывать и оптимизировать бизнес-планы.

Посредством разработки согласованного производственного плана и непрерывного мониторинга ключевых показателей эффективности можно реализовывать стратегические решения, ориентируя производственный план на достижение финансовых целей. При наличии подходящих процессов и технологий планирование производства и сбыта может раскрыть свой истинный потенциал и стать средством реализации целостной стратегии бизнеса.

Также этот процесс называется интегрированным планированием бизнеса. Отслеживает эффективность Вашего портфеля продуктов, обеспечивая соответствие спроса целям по прибыли Вашей компании Формирует план поставок для прибыльного удовлетворения спроса Согласует Ваши рабочие планы с Вашими общими финансовыми целями Информационный материал. Интегрированные решения для бизнес-планирования Формируйте баланс спроса и предложения в рамках прогноза по единичному показателю для совершенствования текущей деятельности и достижения целевых показателей прибыли.

Повышайте эффективность принятия решений на основе единого источника достоверных данных Проверяйте бизнес-планы и выявляйте потенциальные пробелы за счет планирования в нисходящем и восходящем направлениях Улучшайте реагирование на изменения в процессах совместной работы в рамках рабочего процесса Разрабатывайте согласованные производственные планы с привлечением всех заинтересованных лиц и информации.

Учебное пособие для экономических вузов. Сургутский государственный университет, Бизнес-план фирмы и его функции. Источники финансирования мероприятий бизнес-плана. Общее описание фирмы, цели фирмы. Оценка и анализ внутренней и внешней среды фирмы.

Бизнес-план: скачать готовые примеры бизнес планов. консультирования, оценочной деятельности и бизнес-планирования. . курсов · Готовый пример бизнес-плана открытия компьютерных курсов · Готовый бизнес-план Бизнес-план компании по сборки мультимедийных рабочих станций · Сборка.

Ни один бизнес никогда не принесет плодов и доход а, если не построить правильно этот бизнес-процесс, планируя эффективное развитие, анализируя свои результаты и результаты рынка и конкурентов, а также не прогнозируя перспективы развития. В чем суть бизнес-план ирования. В большинстве ныне существующих организаций нет никаких официальных планов и принципов планирования.

Чаще всего эти процессы заменяют решениями владельца бизнеса о направлении деятельности компании. Но они рассчитываются исключительно на ближайший период времени, без какой бы то ни было ориентации на перспективу. Планирование нельзя заменить ничем, даже принятием различных решений, пусть и своевременных.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

КРАТКИЙ КУРС БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА проектирование бизнеса; бизнес-план и его структура; финансовый план и.

Понятие финансового плана на предприятии и его составляющие. Этапы составления финансового плана. Финансовый план как составная часть бизнес-плана предприятия. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов Понятие инвестиционных проектов. Система показателей, используемых при финансовой оценке проектов в мировой практике. Административная и организационная оценка.

бизнес планы: скачать готовые примеры

Большое значение имеет бизнес-планирование, благодаря которому можно просчитать возможные риски, продумать действия наперед и понять возможные результаты. Для чего нужно бизнес-планирование? Чтобы увидеть целостную картину, касающуюся бизнеса, необходимо построить план. Он является неким прогнозом на будущее для оценки возможных перспектив.

"Бизнес-планирование" для студентов 5 курса спец. .. план, организационный план, ведомость по заработной плате административных рабочих.

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий.

Разработка бизнес - планов в программе

В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции товаров, работ, услуг. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Таким образом, бизнес — это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность.

Интегрированные решения для бизнес-планирования помогают сопоставить финансовые и рабочие планы и принимать наиболее выгодные решения.

Презентация оформление в электронном или ином виде. Основное содержание 17 часов Глава . Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии. Факторы благоприятного предпринимательского климата. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении организацией. Организация процесса бизнес-планирования в организации.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Одноточечная и многоточечная организации. Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Отличие ТЭО от бизнес-плана. План экономического и социального развития. Отличие бизнес-плана от инвестиционного проекта и стратегического плана. Структура и содержание разделов бизнес-плана.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"